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阿里腾讯并购比拼战争恐不远

发布时间:2019-09-12 17:26:26

阿里腾讯并购比拼:战争恐不远

昨日,阿里巴巴全资并购UC优视,被业内视作两大巨头的军备竞赛已经达到一个全新的阶段。按照UC董事长俞永福现场的说法,从业务上来讲,可以把整个中国的互联里面一刀切成两块:电商业务、非电商业务。“其实大家看到在电商业务,阿里的格局、人才还是相当充足的。 在非电商的领域其实阿里做众多的布局和投资,就缺了一个起点,缺了一个流量生长的循环。反过来呢,腾讯其实在非电商领域里面的战略纵深是非常不错的,形成了很好的循环。”果真如此吗? 从去年起,阿里、腾讯大手笔的投资并购不断升温。 纵观阿里巴巴2014年的投资并购案例,对阿里巴巴流量入口的弥补是主旋律,尤其是对移动端流量入口的布局。阿里以资本换时间的策略,在今年更进一步。 经历高德地图基于位置服务的O2O布局、新浪微博基于社交媒体的移动入口布局、华数传媒对客厅终端的入口争夺,以及优酷土豆在视频领域的流量入口的抢占,阿里巴巴在移动高端的入口布局逐步完善,但是缺乏一个稳定、持续的大入口。 而作为移动互联市场最重要的流量洼地,浏览器无疑是BAT变现的重要渠道。此次并购,直指腾讯目前占据市场份额第一的浏览器。 “阿里的特色是先投资试水,再进行全资收购,高德、UC都是典型代表。”一位接近阿里的资本人士向表示,从此逻辑判断,未来阿里全资收购视频站也并非没有可能。 在上述人士看来,阿里的大规模并购,一方面完善了阿里巴巴商业和生态体系,也丰富阿里巴巴的上市故事,提升资本市场对阿里的信心。 与之相对应,今年,腾讯的关键词从“收购”变成了“入股”,不论是大众点评、京东,还是韩国游戏巨头CJ E M,腾讯都没有追求控制权,甚至还出现将自己的相关资产逆向注入到入股企业中的状况,比如:腾讯电商业务与京东整合。 截至目前,仅从移动互联部分布局而言,在两者的商业版图中,搜索已经有了以UC为代表的移动事业群和浏览器,支付工具分别有支付宝钱包、支付;地图平台分别有高德地图、腾讯地图。 在移动IM/社交平台,腾讯的一枝独秀;阿里也增持新浪微博,入股海外IM工具Tango;在视屏领域,腾讯一直有自己的腾讯视频,而阿里则重金入股优酷土豆。 今年,阿里也打造了游戏平台,试图从“源头”给腾讯施压;当然,腾讯也基本放弃电商B2C业务,转投京东,凭此杀入阿里腹地。 对于O2O这一新兴领域的布局争夺,两者更为激烈,腾讯入股大众点评,

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