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智能硬件创业的三种模式

发布时间:2019-08-15 19:10:15

  在2 日上午的智能硬件专场,Qualcomm副总裁兼Qualcomm投资部中国区总经理沈劲做了主题为 智能硬件创业的三种模式 的演讲。沈劲认为智能硬件创业有三种模式,模式一是红海变革模式,模式二是耕耘蓝海模式,模式三是小而美、节奏发展式。

  以下为内容干货提炼:

  1.第一种模式是变革红海模式。所谓红海就是竞争激烈但是市场规模巨大的市场。它们都是百亿美金级的市场,但是这些市场竞争激烈。我以前曾经讲过小米不可复制,我指的是在行业再找第二家小米是不可能了,我非常期望在刚才我提到的其他行业有类似于小米这样公司的兴起,比如说我刚才提到了自行车行业。

  2.红海市场对于产品创新有什么样的需求呢?我个人的建议是局部创新。我们知道小米推出m1的时候创新点是有限的,硬件方面的创新还是非常缺乏。可不可以进行所谓的颠覆性创新呢?我不建议,因为风险太高了。

  .红海创业有一个先决条件,如果没有一个全明星的团队我建议大家不要去碰。当时我们看小米的时候还没有,但它有7个创始人,包括雷总在内。我们觉得这是一个豪华的全能的团队,他们是有机会的。

  4.蓝海创业人的共同点:第一,他们都是在真正定义这个市场十年以前就在琢磨这个事,所以我们要用耕耘两个字。第二,真正创办公司到引起大家的注目用了年的时间。第三,有一定的规律也是巧合。

  5.我们创业的要点是融合创新。所谓融合创新就是两股力量或者是三股力量融合在一起,交叉在这里。

  6.小而美,我觉得这个产品必须要有很好的设计,同时要通过单一部门,不能通过功能的组合来提高体验和大众性,我发现现在创业在销售和市场方面忽略了线下,我讲线下加上线上,而且线下更重要,小而美的产品真正要起飞。

  以下内容为演讲实录:

  沈劲:各位创业家,大家上午好!我今天的题目是智能硬件创业的三种模式。为什么在这个时候可以提模式的问题?我觉得智能硬件的创业已经有一段时间了,可能有的媒体说是去年是元年,我想小米成立不是在去年吧。现在我们已经总结出来一些成功的模式。

  第一种模式是变革红海模式。所谓红海就是竞争激烈但是市场规模巨大的市场。在智能硬件里边什么可以称之为红海呢?举几个例子,行业、汽车行业、自行车行业、耳机行业,这些都可以称之为红海,因为它们都是百亿美金级的市场,但是这些市场也体现了一个红字,就是竞争激烈,而且定义非常清晰。

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